Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, kinh tế Việt Nam đang đứng trước yêu cầu cấp thiết phải xây dựng một chuỗi giá trị bền vững để nâng cao năng lực cạnh tranh và không bị tụt lại trong “cuộc chơi” toàn cầu. Mặc dù xuất khẩu đạt mức ấn tượng, nhưng khả năng tham gia sâu và tạo ra giá trị gia tăng nội địa vẫn còn nhiều hạn chế.
I. Thực trạng và Những “Lỗ hổng” Cạnh tranh
Khảo sát VCCI cho thấy:
- Chưa Sẵn sàng: 64,7% doanh nghiệp chưa có sự chuẩn bị kỹ lưỡng khi tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và chỉ 15,3% xây dựng được chiến lược dài hạn.
- Tỉ lệ tham gia thấp: Năm 2023, chỉ khoảng 2,5% doanh nghiệp Việt có khả năng tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng toàn cầu, trong khi khu vực FDI chiếm tới 73% kim ngạch xuất khẩu.
- Giá trị gia tăng thấp: Xuất khẩu năm 2024 đạt 405,5 tỷ USD, nhưng giá trị gia tăng nội địa chỉ chiếm 12,7%.
- Thiếu công nghệ lõi: Tỷ lệ doanh nghiệp làm chủ công nghệ lõi chưa đến 0,3%, và chỉ 17% doanh nghiệp nhỏ và vừa áp dụng công nghệ 4.0.
Sự liên kết giữa các doanh nghiệp trong nước còn yếu, hoạt động sản xuất bị phân mảnh, và thị trường nội địa chưa phát huy hết vai trò là nền tảng vững chắc cho hệ sinh thái sản xuất – phân phối – tiêu dùng.
II. Áp lực Toàn cầu: Tiêu chuẩn Xanh và Số hóa
Kinh tế thế giới đang đặt ra những tiêu chuẩn mới ngày càng khắt khe, buộc doanh nghiệp Việt phải thích ứng nhanh chóng:
- Phát triển Bền vững: Áp lực chuyển đổi xanh, giảm phát thải carbon, và minh bạch hóa nguồn gốc hàng hóa.
- Số hóa Thương mại: Việc ứng dụng công nghệ trong lưu thông hàng hóa, thúc đẩy số hóa toàn bộ chuỗi cung ứng là yêu cầu bắt buộc để chống lại hàng giả, hàng nhái, đặc biệt ở các kênh phân phối truyền thống.
III. Ba Trụ cột Xây dựng Chuỗi Giá trị Bền vững
Để nâng cao vị thế, doanh nghiệp cần hội đủ ba trụ cột then chốt:
- Trụ cột Kinh tế:
- Nâng cao năng suất và chuyển từ khai thác thô sang tạo giá trị gia tăng cao.
- Tăng cường làm chủ công nghệ cốt lõi.
- Trụ cột Xã hội:
- Đảm bảo việc làm chất lượng và tôn trọng quyền lợi người lao động.
- Trụ cột Môi trường:
- Thúc đẩy mô hình Kinh tế Tuần hoàn.
- Triển khai hiệu quả cơ chế Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR).
Kết luận:
Trong bối cảnh rủi ro toàn cầu và tiêu chuẩn ngày càng siết chặt, doanh nghiệp Việt không thể đi riêng lẻ. Liên kết thị trường và minh bạch chuỗi cung ứng cần được xem là “cặp đôi chiến lược” để nâng sức cạnh tranh. Chỉ khi sản xuất và phân phối gắn liền với công nghệ và chuẩn mực quốc tế, hàng Việt mới có thể giữ vững sân nhà và vươn tầm quốc tế (Nguồn: Tạp chí Kinh tế & Tài chính).
Để hiện thực hóa ba trụ cột (Kinh tế, Xã hội, Môi trường) và tối ưu hóa chi phí logistics, doanh nghiệp cần chọn lựa các đối tác hạ tầng chiến lược.
➡️ Tận dụng lợi thế vị trí chiến lược của Hải Phòng! Hãy kết nối với các trung tâm logistics then chốt như ICD Nam Đình Vũ – cửa ngõ đa phương thức, cung cấp dịch vụ trọn gói từ kho bãi, hải quan đến vận tải, giúp chuỗi cung ứng của bạn không chỉ linh hoạt mà còn giảm thiểu đáng kể thời gian và chi phí luân chuyển hàng hóa!
Công ty Cổ phần ICD Nam Đình Vũ
📍Trụ sở: 180A Trần Duy Hưng, Phường Yên Hoà, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
📍Địa điểm: KM9, Đường 356, Phường Đông Hải, TP. Hải Phòng
📞 Hotline: 1900 555 564
✉️ Email: info@icdnamdinhvu.vn
🌐 Website: www.icdnamdinhvu.vn
